Resumen Ejecutivo

1. Encabezado

• Nombre del proyecto
• Nombre del encargado de proyecto
• Teléfono 
• e-mail

  2. Frase

Una frase que distinga o que sea parte de nuestra empresa y convezca a la gente del servicio que se ofrece.

 

  3. Antecedentes

Generales: Sus antecedentes sobre el negocio que va a elaborar y ademas debe agregar la historia o alguna reseña que caracterice su negocio.

Específicos: Si existen ya antecedentes respectivos a nuestro proyecto, si estamos sigueindo alguna línea ya marcada.

 

  4. Objetivo General

En este paso se debe detallar el objetivo y las metas que tenemos sobre nuestro proyecto.

  5. Objetivos Específicos.

En este paso debemos constatar los objetivos por los cuales estamos poniendo nuestro negocio .

 

  6. Grupo Beneficiario

 En el grupo beneficiario hablamos sobre las personas a las que va dirigido nuestro producto y las características de las personas y sus gustos sobre el producto

 

  7. Viabilidad

Este paso consiste en realizar un presupuesto de los materiales y como conseguiremos el dinero para poder obtener la materia prima del producto puede ser a través de un auspicio.

 

  8 Impacto

Este paso consta de el impacto o la acogida que tendrá nuestro producto por parte de las personas que lo consumirán  en este paso debe tener el logotipo que caracterizara a nuestro producto.

Intuición vs Razonamiento

 

Conclusión: ¿Cuál es mejor?

 

La intuición es la capacidad de sentir el porvenir, los que es predecible sin la ayuda del razonamiento. El razonamiento es el análisis del problema, elimina el hecho de las predicciones y solo se mide en el ámbito analítico. Pero ninguno puede ser sin el otro, a mí parecer no es necesario tener un razonamiento excelente si no hay la adjunción de ambos. Para una total predicción y éxito en algo es necesario y vital aferrarse al razonamiento tomando en cuenta los presentimientos pero sin dejarse llevar más de este.